为提高全省标准定额工作规范化、标准化管理的水平，7月21日，省定额站组织全省标准定额机构管理考核现场观摩会，参观学习信阳站先进管理经验。7月28日，焦作定额站刘霞书记传达了管理考核观摩会会议精神，结合考核办法对管理考核工作进行详尽系统的讲解，赵有国站长对迎接管理考核工作进行了全面部署。经过十几天的准备，迎检准备工作卓有成效。

一是组织全站人员通过学习、讨论，深刻领悟此次省定额站对全省进行全面检查的重要性；二是明确迎检工作分工和完成时限，确保考核准备工作做到位、不遗漏，对照考核标准逐一检查档案资料，对文字、图片等资料进行分类整理，力争在检查工作中既真实客观地展示焦作定额站的工作成绩，也方便考核组进行检查；三是加强硬件建设，克服资金困难，改善工作环境，在办公场地紧张的情况下仍然腾出一间办公室作为专用的会议室、资料室，重新制作办公标牌、职责牌，办公场所面貌焕然一新；四是强化内部管理，重新调配办公室后对人员分工进行优化调整，并进一步完善《定额站奖惩制度》、《定额站考勤制度》、《定额站请销假制度》等各项规章制度，将考核任务责任到人，细化焦作定额站内部目标责任考核指标，为下一步更好开展标准定额管理工作提供了制度保障。